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没有服务全球化,谈何品牌全球化?海尔智家做到了

没有服务全球化,谈何品牌全球化?海尔智家做到了

  在巴基斯坦的沙漠地区,有用户不知道如何调试空调,海尔的工程师骑着骆驼穿过沙漠,为用户提供上门服务。当地用户不禁感慨:“其他品牌的车开不进沙漠,但海尔人骑着骆驼来了!”。

  这不仅是海尔智家服务全球化的一个缩影,更是其品牌全球化的有力见证。企业能否在全球站稳脚跟,关键不在于广告打的有多广,而在于品牌能否深入人心。当下,品牌出海普遍历经从产品输出到品牌深耕的过程,服务正是品牌触达用户的关键一环。当多数品牌还停留在以“全球卖货”定义全球化时,海尔智家早已借服务全球化在全球扎根,打造出独有的 “品牌护城河” 。

  2月25日,海尔智家举办了2025年度海尔服务平台数字化转型全球表彰峰会。此次海尔智家集中发布品牌服务战略,将国内数字化服务的新理念、新成果传递到海外,未来将在全球范围内构建统一且规范的服务标准体系,让全球用户共享高品质服务。

  这是海尔智家深耕全球化的又一里程碑,通过布局全球服务,让品牌在全球扎得更深。那海尔智家是怎么把服务做到全球化,满足全球用户需求的呢?我们不妨从几个例子来看。

  英国的第三方服务效率低、收费还乱,针对这个问题,海尔智家建立了本土化服务网络,还上线 hOn APP 帮助工程师提升服务。一位伦敦用户反馈:“我家洗衣机晚上遇到了使用问题,工程师通过远程诊断,第二天一大早就上门服务,全程未收取额外费用。”据悉,海尔智家英国团队还拿到了“卓越服务培训资格”认证,是唯一获得英国客户服务大奖的中国企业。

  在美洲,当芝加哥用户家中的通用家电需要调试时,她只需在 APP 上轻松预约,随即,工程师借助Smart HQ智能诊断工具,迅速且精准地开展服务流程。在这期间,用户通过 APP,还能对整个服务过程实现全程透明化追踪。

  这种以用户需求为中心的全球化服务,海尔智家已覆盖全球200多个国家和地区,并且有14000多个服务网点,12万多名服务人员,服务过全球10亿多用户。通过数字化服务平台,海尔智家解决了传统家电服务不专业、效率低、乱收费这些老问题,给全球用户带来更专业、高效、透明的服务体验。

  品牌是否深耕到全球,服务恰恰是最好的验证。当海尔智家把“真诚到永远”刻进全球200+国家的服务基因时,他证明了一件事:世界记住一个品牌,不是因为LOGO印得多大,而是当用户有需要时,总能看见那个风雨无阻的海尔身影。

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